In 2025 was er een relatieve dip in de hoeveelheid opgeleverde nieuwbouw sociale huurwoningen. Dit had te maken met een dip in de programmering van de nieuwbouwopleveringen en met een korte vertraging van een groot project waarvan de oplevering aan het slot van 2025 gepland was. Op de lange termijn zijn we nog op schema.

We hebben ook minder sociale huurwoningen verkocht en geliberaliseerd dan voorzien. Per saldo is de groei van de voorraad sociale huurwoningen daarom ook op peil. Op dat gebied lopen we sterk voor op het afgesproken doel. Het tegenvallende aantal verkopen is met name het gevolg van een lage mutatiegraad. Dit leidt ook tot tegenvallende inkomsten ten opzichte van de begroting. Deze inkomsten zijn wel van belang voor onder meer de financiering van de nieuwbouwproductie. Verkoop wordt in de prestatieafspraken ook beperkt om de voorraad sociale huur in gebieden met een lager aandeel sociale huur te beschermen. Tegelijkertijd krijgen we in deze gebieden nauwelijks kansen om sociale huur toe te voegen. Wat er wel wordt gebouwd is, integendeel, vooral hoger segment, iets wat het aandeel sociale huur ook onder druk zet. We zouden graag meer mogelijkheden krijgen om in deze gebieden sociale huur toe te voegen, in plaats van te minderen met verkopen. Dat levert per saldo de grootste groei op.

Een belangrijke gebeurtenis in dit afsprakenjaar was de voorgenomen huurbevriezing, die uiteindelijk toch niet doorging. En in relatie daarmee de discussie over de hoogte van de huurprijsaanpassing. Dit voert terug op de bredere discussie over de houdbaarheid van corporatiefinanciën en de ontwikkeling van woonlasten voor huurders, die een steeds prominentere rol inneemt in de lokale samenwerking en de uitvoering van de prestatieafspraken. Hoewel de onzekerheid rondom de huurontwikkeling geen directe invloed heeft op de prestaties in dit afsprakenjaar, zet dit de prestaties op langere termijn wel onder druk.

Het is een groeiende uitdaging om de afgesproken aantallen kwetsbare doelgroepen te huisvesten. Van de jaarlijkse sociale verhuringen is, op uitzonderingscategorieën na, 30 procent bestemd voor huurders uit kwetsbare groepen.Dit relatieve doel hebben we behaald. Maar ook in 2025 hebben we onze absolute doelstelling niet gehaald. De belangrijkste oorzaak daarvan is het feit dat die doelstelling is gebaseerd op een aanname van het aantal mutaties en verhuringen, en dat die aanname in 2025 aanzienlijk hoger lag dan de daadwerkelijke hoeveelheid verhuringen. Een andere belangrijke oorzaak is het niet optimaal benutten van mogelijkheden in een nieuwbouwcomplex doordat een betrokken zorgorganisatie afhaakte. We ervaren bovendien dat het steeds moeilijker is om geschikte kandidaten te vinden bij de woningen die we in de aanbieding hebben. Er is concurrentie voor kandidaten die makkelijk plaatsbaar zijn. De moeilijker plaatsbare huishoudens blijven daardoor over, en daar zijn nauwelijks geschikte woningen voor.

De Alliantie is met het tuinenproject in de Middelveldsche Akerpolder nauw betrokken bij het groot onderhoud van de gemeente aan de openbare ruimte. In ons tuinenproject helpen we bewoners hun verzakte en versteende voortuinen te herstellen en vergroenen, terwijl de gemeente groot onderhoud uitvoert aan straten en stoepen. Tijdens speciale Groendagen worden oude hekjes vervangen door hagen en worden bewoners gestimuleerd om tegels te vervangen door groen. In 2025 zijn 55 tuinen aangepakt; in 2026 volgen er nog ruim 200. Het project wordt georganiseerd vanuit de Inspiratietuin in de wijk en is een samenwerking tussen onze wijkbeheerder, onze technisch projectleider, Buro Regen&Water en de Groen Nieuw‑West Coöperatie.

De Stichting Staalmannen werkte van december 2024 tot december 2025 samen met de Alliantie aan een leefbaarheidsproject in de Staalmanbuurt. Jongeren trokken daarbij op met twee ervaren ‘staalmannen’ om de buurt schoner, veiliger en socialer te maken. Ze gingen in gesprek met bewoners, signaleerden problemen in de complexen en koppelden die terug aan het gebiedsteam. Het project bouwde voort op eerdere samenwerkingen en gaf de aanpak door aan een nieuwe generatie. Voor 2026 wordt een vervolgproject overwogen, dit keer gericht op sport, spel en sociale ontmoeting voor jongeren.

In Amsterdam-Zuid vonden het afgelopen jaar meerdere bewonersactiviteiten plaats om ontmoeting, leefbaarheid en betrokkenheid te versterken. In Heringa State en Rupelmonde kwamen bewoners samen om koffie met elkaar te drinken en een goed gesprek te voeren, voor een vooruitblik op de komst van een wijkbeheerder of huismeester en om wensen en signalen uit de buurt te verzamelen. In de Andreas Schelfhoutstraat liet een bewoner zien hoe participatie en duurzaamheid samenkomen door het tuinonderhoud op zich te nemen, waardoor een toegankelijke en groene ontmoetingsplek ontstond. Daarnaast waren er informatieve bijeenkomsten, zoals de 55+-wooninformatiemarkt en een overleg over de herinrichting van een binnenplaats aan de A.J. Ernststraat. Het jaar werd afgesloten met Rivierenbuurt Ontmoet! in de Maarten Lutherkerk, een drukbezochte ontmoetingsmarkt met eten, muziek en voorlichting over veilig en duurzaam wonen, die we samen met allerlei partners organiseerden.

Sinds november 2025 stelt de Alliantie een driekamerwoning aan de Plesmanlaan ter beschikking aan de Blijf Groep als ‘time-outwoning’. De time-outwoning is bedoeld voor Amsterdammers die tijdelijk een time-outplek nodig hebben, maar niet in aanmerking komen voor opvang of beschermd wonen. In de woning kunnen gezinsleden tijdelijk even pauze nemen van elkaar en weer op adem komen. We werken hierbij samen met Stichting Saaam en Jeugdbescherming Amsterdam.

Onze specialisten Zorg & Woonoverlast werken nauw samen met onze partners om ingrijpende situaties van overlast te voorkomen en verhelpen. Zo hebben zij dit jaar samen met onze partners in stadsdeel Centrum gewerkt aan het probleem van dakloosheid en de daarmee gepaard gaande overlast. In Zuidoost is de Alliantie actief betrokken bij het Wijkactieteam, onderdeel van het Masterplan Zuidoost.

Onze specialisten Incasso staan dagelijks klaar voor huurders met een huurachterstand. Op een integraal niveau werkt het team samen met de gemeente en de rechtbank om de onderliggende problematiek effectief aan te pakken. Deze samenwerking zorgt ervoor dat de Alliantie ook in 2025 een minimale hoeveelheid huisuitzettingen en weinig huurders met huurachterstanden had. We ondersteunen huurders zo goed mogelijk. Dit heeft niet alleen een gunstig effect op het welzijn van de huurder, maar ook breder, zoals op de leefbaarheid van de buurt.

In samenwerking met de verschillende woningcorporaties in Amsterdam, tafel 020, de AFWC en de gemeente Amsterdam hebben onze Specialisten Rechtmatig Wonen toegewerkt naar een nieuw convenant Basisregistratie Personen (BRP). Met het nieuwe convenant is het gemakkelijker om in samenwerking voor grotere hoeveelheden adressen onrechtmatigheden op te sporen.

In de Molenwijk werkten we met stichting SINA en de FIXbrigade samen aan huisbezoeken. Daarbij voeren we kleine energiebesparende maatregelen uit en brengen we tegelijk hulpvragen van bewoners in kaart op het gebied van gezondheid, financiën, wonen en welzijn. De gesprekken lieten zien dat er een kwetsbare doelgroep woont, maar dat de meeste hulpvragen al bij de juiste instanties bekend zijn. Daarnaast speelt Stichting VoorUit al jaren een belangrijke rol in de Molenwijk: zes studenten wonen er via een woon-werkconstructie en zetten zich wekelijks in voor activiteiten als huiswerkbegeleiding, kookclubs en koffieochtenden. Daardoor vormen zij een vaste verbindende factor in de buurt. In het kader van ‘JINC Baas van Morgen’ hebben leerlingen uit het basisonderwijs, vmbo en mbo samen met onze regiodirecteur een bezoek gebracht aan de Molenwijk en ons geadviseerd over hoe de wijk van de toekomst eruitziet.

In december vond in de Rivierenbuurt een kennismakingsbijeenkomst plaats voor de nieuwe bewoners van Trommij, kort na de sleuteloverdracht eerder die maand. Onder het genot van een hapje en een drankje maakten de gebiedsontwikkelaar, gebiedsmanager, coördinator woonomgeving en huismeester kennis met de huurders en bespraken zij een aantal praktische en relevante onderwerpen. Een laagdrempelige start voor een goede relatie tussen de Alliantie en bewoners in het nieuwe wooncomplex.

Op 25 januari 2025 is de buurtkamer bij ons Z1-complex aan de Gare du Nord in Amsterdam-Noord feestelijk geopend. Het kreeg daarbij de naam Tante Els. Stichting Philadelphia beheert de ruimte en gebruikt de ABCD-methode (Asset Based Community Development-methode) om bewoners te verbinden en een sterke community in dit ‘verticale dorp’ op te bouwen. Bewoners konden tijdens de opening de nieuwe ontmoetingsplek bekijken, stemmen op een logo en genieten van hapjes, muziek en mocktails. Met de buurtkamer als toekomstig dorpsplein kan de gemeenschap nu echt van start gaan.

De expositie Time Will Take Care of Things (‘De tijd zal alles oplossen’) bracht eind november 2025 het levensverhaal van Howard Vision tot leven in zijn voormalige woning in de Stadionbuurt. Schrijver en buurman Ferry Wieringa deelde persoonlijke herinneringen aan hun 25-jarige vriendschap, terwijl kunstenaar Maurice van Daalen het appartement van Howard had vastgelegd in foto’s. De Alliantie stelde de woning beschikbaar voor deze intieme tentoonstelling, die door bezoekers — waaronder collega’s van de Alliantie — als hartverwarmend en ontroerend werd ervaren.

In Amsterdam zijn de Tien Werkafspraken uit de Omslagroute in 2025 herijkt. Hier heeft de Alliantie actief aan bijgedragen. Met de nieuwe Tien Werkafspraken, die op 1 januari 2026 ingaan, hopen we de Omslagroute nog beter te kunnen doorlopen met zorginstanties en hun cliënten.